轻工行业解决计划
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计划先容
为食物、纺织、家具、造纸、印刷、日用化工、文具、文化用品、体育用品等轻工业提供全套的智能化建设计划，通过厂区功效妄想实现工厂的功效区优化设计 ；通过整厂物流妄想，实现整厂仓储物流的优化设置 ；通过基于精益生产的标准作业妄想和工艺妄想，实现工厂作业的标准化和工艺流程的优化 ；通过产线的自动化设计与妄想，提升企业的自动化生产能力 ；通过买通企业之间的信息化系统，实现企业数据共享，信息互通。综上，通过智能化建设，企业将逐步提升生产运营治理能力，实现生产模式的转变，降低企业的生产运营本钱。
行业特点
产品多品种，批量化生产
个性化需求，定制化生产
劳动麋集型生产，生产情形差
装备自动化水平低，信息获取难题
计划价值
线上与线下数据融合
线下数据收罗，线上订单接受，实现销售端与生产端的数据买通，实现生产数据和销售数据的融合，提升企业的生产决议准确性 ；
规模个性化定制生产
将客户的个性化需求与企业的生产能力相团结，可快速实现产品批量定制化生产，生产本钱低、产品质量高、生产效率高 ；
数字透明化生产
生产五要素“人、机、料、法、环”的数字化建模，要害焦点生产数据的自动化收罗，实现生产全流程的数字化治理和透明化监控。
计划架构
由APP或Web端接受定制订单，由财务系统确认收付款信息，经由高级排程APS系统、生产制造执行MES系统、仓储物流治理WMS系统等，以实现订单的快速生产、产品生产管控、自动化物流。计划接纳标准的API接口建设APS系统、MES系统、PDM系统、财务系统及自动装备信息互通、数据共享机制，实现企业内部信息系统的互通，优化企业生产治理流程，提高企业生产治理效率。建设企业销售端和生产端的信息互通机制，实现企业由生产型企业向效劳型企业的转变。
